本報訊 近日,福建煤電公司以“防風(fēng)險、除隱患、保安全”為核心,從責(zé)任落實、現(xiàn)場管控、后勤保障、黨建引領(lǐng)四個維度精準(zhǔn)施策,推動龍?zhí)丁⒋淦辽健⒓衿喝竺旱V同步發(fā)力,以實招硬招筑牢安全防線,推動安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
在責(zé)任落實上,公司推行“三級責(zé)任捆綁”機(jī)制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子24小時帶班值守制度,礦井每日安排班子成員深入井下督導(dǎo)重點環(huán)節(jié),并建立“生產(chǎn)技術(shù)安全管理全員履職考核體系”,實行“日考核、周通報、月兌現(xiàn)”。龍?zhí)睹旱V領(lǐng)導(dǎo)堅持“井下現(xiàn)場辦公”,現(xiàn)場解決支護(hù)優(yōu)化、通風(fēng)調(diào)整等問題;翠屏山煤礦推行“礦領(lǐng)導(dǎo)+采掘技術(shù)骨干”掛鉤包保作業(yè)隊伍,管理人員深度融入班組;公司機(jī)關(guān)對安全管理人員每月考核,結(jié)果與獎金掛鉤,有效激發(fā)全員抓安全的主動性。
針對現(xiàn)場管控難點,各礦精準(zhǔn)發(fā)力。翠屏山煤礦將“三班制”改為“二班制”,優(yōu)化井下作業(yè)時間,科學(xué)規(guī)劃采區(qū)布局,提高生產(chǎn)效率;箭竹坪煤礦實行“重點區(qū)域?qū)H硕⑹亍保诠ぷ髅姘才虐踩珕T、技術(shù)員實時駐點,并引入智能監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)全程可控。各礦全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將相關(guān)知識納入培訓(xùn)課程,通過圖文結(jié)合規(guī)范打眼、支護(hù)等工序。龍?zhí)睹旱V組建技術(shù)骨干和老礦工巡查隊,開展“安全巡查百日行動”,將隱患排除在萌芽狀態(tài)。
在后勤保障方面,公司著力打造“優(yōu)質(zhì)后勤+溫情服務(wù)”體系。龍?zhí)睹旱V成立“快修突擊隊”,承諾設(shè)備故障限時維修,今年已快速處置問題28起;翠屏山煤礦升級職工“二堂一舍”,加裝空調(diào)、熱水器,食堂公布營養(yǎng)食譜,改善職工生活條件。公司還通過井口電子屏、班前“安全微課堂”等載體加強(qiáng)宣傳教育,箭竹坪煤礦創(chuàng)新推出“安全家書”,將家屬叮囑錄成音頻在井下播放,用親情力量增強(qiáng)職工的安全意識。
黨建引領(lǐng)為安全生產(chǎn)注入“紅色動力”。公司依托“黨組織安全共管”機(jī)制,組織各礦黨支部深入班組開展保障活動。高峰時段,黨員志愿者在井口設(shè)立勸導(dǎo)崗,檢查安全帽、礦燈,發(fā)放提示卡并“一對一談心”。龍?zhí)睹旱V黨支部建立“安全幫帶對子”12對,黨員帶頭排查隱患、規(guī)范操作,職工達(dá)標(biāo)率提升至98%;翠屏山煤礦創(chuàng)建“黨員安全責(zé)任區(qū)”,58名黨員分片負(fù)責(zé)采掘、機(jī)運修等關(guān)鍵區(qū)域,實現(xiàn)監(jiān)管無死角。
下一步,煤電公司將繼續(xù)深化多維度安全管理模式,推動安全生產(chǎn)再上新臺階,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(林秀龍)
——摘自《福建能源報》2025年9月12日(總第586期)二版